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着力打造党建品牌 全面赋能勘查找矿——中化地质矿山总局“六融六心”党建品牌实践与探索

       中化地质矿山总局是新中国地质事业起步初期组建的第一支化工地质队伍。71年来,中化地质矿山总局党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记“国之大者”,坚守地质初心,全面推进党建与业务深度融合,在总结党建工作实践的基础上,提炼形成了“六融六心”党建品牌,不断提升组织的凝聚力、竞争力和价值创造力。

 

       融入民族伟大复兴事业——牢记初心

 

       将学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,将党的建设深度融入民族伟大复兴事业,教育引导全体员工有理想有追求,听党话跟党走。

 

       一是学红色经典,深化思想认知。组织开展党内集中教育,实行“三覆盖”即全员覆盖、全程覆盖和全域覆盖,制定学习计划,采取支部学、党小组学和自学形式,开展专题研讨和学习交流,强化三观教育,牢记党的初心使命,树立新时代理想信念,筑牢思想基石。

 

       二是考察红色基地,触动情感心灵。组织各直属单位利用属地红色资源,开展场景式教育和主题党日活动,实地考察、现场感悟、触动心灵,各级党组织运用红色资源开展现场教学46场次,现场教学点遍及18省26个红色教育基地。

 

       三是开设明达讲堂,提升综合素养。以总部“明达讲堂”为阵地,搭建党建“说、讲、看”教育平台,定期邀请专家学者举办党内法规、生态文明、时事政治等主题辅导,提升全体员工的政治素质、大局意识和责任担当。

 

       融入化工地质行业发展——凝聚同心

 

       牢固树立党建和业务“双主业”理念,坚持服务生产经营不偏离,强化党建引领与战略决策、发展理念相融合,在党建品牌创建中进行了较为深入的实践探索。

 

       一是实施“三进工程”。将党建工作与生产经营融合一体推进,实施了党建进找矿项目组、进探矿工地、进科研团队”,促进了业务高质量发展。福建院在建瓯井后叶腊石找矿任务中,成立了党员为骨干的叶蜡石找矿小组,经过多年技术攻坚,探明一处特大型叶腊石矿床,矿石资源量达4535.92万吨,位列亚洲首位,该项目获中国地质协会十大地质找矿成果奖。贵州院的80后年轻党员组成的“圆规队”,在矿区100多平方千米范围内,夜以继日分析研究,在开阳县提交一处超大型磷块岩矿床,探获资源储量超8亿吨,为建国以来一次性探获资源储量最多的富磷矿矿床。

 

       二是探索党建与业务融合模式。积极推动党旗飘在工地上、支部建在项目上、党员冲锋在一线、党员示范岗等模式,涌现了许多特色做法和亮点经验。地研院着力推动党建工作与生产经营互促共融,探索出了“罗钾模式”和“青钾模式”,实现高质量发展。湖南院推进党建和生产经营“两手抓,两促进”,积极与属地单位建立党建片区,搭建交流共享平台。

 

       三是打造党建与经营融合品牌。在探索实践党建与生产经营深度融合的过程中,基层党支部也培育了许多有特色的党建品牌。河南局天一公司党支部通过打造“党建+经营,天一争先锋”支部品牌。浙江院工程勘察院党支部围绕绿水青山就是金山银山理念,创建了“绿水青山育钱塘、凝心聚力谋发展”的党建品牌。山东院第二党支部坚持围绕中心抓党建,打造了“党建先锋引领 建功地质找矿”党建品牌,探索形成了““党建+安全”“党建+品质工程”等新模式。

 

       融入人才队伍培养——打造匠心

 

       坚持党管干部和党管人才原则,深入实施人才强企战略,全方位培养、引进、用好人才,构建了“事业留人、待遇留人、关爱留人”的激励约束机制,优化员工成长环境,着力培养各方面精英人才和骨干人才。

 

       一是坚持党管干部原则。健全党管干部、党管人才、选贤任能制度,搭建起完善的人才引进管理体系。持续完善领导人员激励政策,完善考核评价机制,调动和激发了干部想干事、能干事、干成事的积极性、主动性和创造性。坚持“党建+业绩”导向,实施任期制和契约化管理,强化干部选用和薪酬兑现的激励约束机制作用,实现经理层人员职务“能上能下”,激发干部队伍生机与活力。

 

       二是着力锻造过硬干部队伍。坚持党管干部原则与市场化配置经营管理人才相结合,从“更适合、更胜任、更出色”角度选拔干部,采取组织选任、内部竞聘、公开招聘等多种方式,精准选配党员干部。

 

       三是强化靶向集训和实践锻炼。以钉钉酷学院企业教育为平台,开展全员培训。与清华大学继续教育学院合作,瞄准“七种能力”与“八项本领”,对优秀年轻干部进行脱产培训。坚持学习培训与实践锻炼相结合,从全系统选派年轻干部到地方单位挂职,到一线“摸、爬、滚、打”,强化实践磨练。

 

       融入创新创造创业——树立雄心

 

       积极探索将党建工作深度融入科技创新创造的思路、途径和方法,重视技术研发和人力资本投入,有效调动员工创造力,从而激发员工斗志,勇攀科技高峰。

 

       一是搭建科技创新平台。建立了院士工作站,搭建了“自然资源部矿区生态修复工程技术创新中心”“察尔汗盐湖中试实验基地”等科技平台。进一步发挥了党员在重大项目当骨干、重大工程挑大梁、重大攻坚争先锋的示范带动作用,不断攻克技术瓶颈,技术创新能力和生产能力不断提高。

 

       二是健全“党建+项目+人才”工作机制。实施了“项目+人才”“团队+人才”的人才培养工程,在拓宽科技人才成长空间的同时促进了科技创新工作。在生态与环境治理领域研发出了一套独特的河道底泥重金属污染勘查技术。在农业地质方面,建立了富硒土壤调查和绿色土地评价的独特方法。在基础施工领域,研发出了一套独特的建筑物纠偏加固技术。科技创新能力稳步提升,有力支撑了高质量发展。

 

       三是优化科技创新管理机制。为不断提升创新能力,出台了激励创新配套政策,设立科技创新与技术攻关奖励专项资金、年度科技创新奖,激励基层创新创造。紧密围绕生产经营重点难点问题,成立临时党组织、党员突击队,充分发挥基层党组战斗堡垒作用。

 

       融入党风廉政建设——培育廉心

 

       认真履行全面从严治党主体责任,坚持健全完善责任体系,建立完善责任清单,推动形成重视党建、大抓党建的鲜明导向。

 

       一是全面筑牢廉洁防线。积极开展案例警示教育,形成“不敢腐”的震慑,扎紧“不能腐”的笼子,逐步形成“不想腐”的常态。健全完善了上下联动、相互衔接的“大监督”工作机制,使广大党员干部始终知敬畏、存戒心、守规矩。

 

       二是持续锻造干部硬核作风。局党委成员率先垂范、身体力行,弘扬党的优良作风,带动广大党员干部攻坚克难、开拓进取。持续整治形式主义、官僚主义,在着重解决工作不实、不深、不细问题的同时,贯彻中央有关为基层减负要求,切实为基层减负、松绑。

 

       三是强化监督长效治理。重点对“一把手”以及选人用人、集中采购、资产管理等关键岗位人员实施日常监督,创新监督方式,前移监督关口,实现常态监督和有效监督。强化工程项目廉洁风险管控,围绕重点人员、重点环节、重点领域开展风险排查。

 

       融入企业社会责任——奉献爱心

 

       牢记“国之大者”,把“为人民服务”的宗旨贯穿于服务经济建设、社会发展之中,积极履行社会责任,树立良好社会形象。

 

       一是全员参与新冠疫情防控。坚决贯彻落实党中央关于疫情防控重大决策部署,减免小微企业和个体工商户租金400余万元。向北京市政府机关、中央企业等单位捐赠医用口罩50余万只,积极参与属地疫情防控,下沉基层社区党员1000余人次。局党委被国务院国资委党委授予了“抗疫先进集体”荣誉称号。

 

       二是大力防范和治理地质灾害。积极践行习近平总书记关于保障人民群众生命财产安全的指示精神,大力开展地质灾害防治工作,先后对衢州市常山县和贵州省黔西县山体滑坡进行精准预警,提前完成滑坡区域内的140户500余名的村民搬迁,成功挽救人民群众生命财产损失。

 

       三是助力精准扶贫和乡村振兴。坚持每年投入70余万元资金开展扶贫工作,与张家川县川王镇海湾村签订了《携手奔小康行动战略合作框架协议》,先后发放200多吨肥料在20多个合作社、基地进行试验田示范推广,开展了石峡水库饮用水水源地生态环境保护与治理工程,助力张家川振兴。

 

       中化地质矿山总局党委瞄准打造“六融六心”党建品牌的目标方向,进行了深入的实践与探索,深化了对国企党建工作规律的认识,有力推动了高质量发展。五年来,累计提交资源量磷矿18.1亿吨,萤石矿873.45万吨,金矿22.79吨,钾盐矿92.88万吨,石墨矿162.74万吨,钾长石矿5356.77万吨,叶腊石180.9万吨,硅藻土921万吨,石灰岩矿2.33亿吨,重晶石矿2178.89万吨。连续多年党建考核为“优秀”,经营业绩考核为“A”级。先后被国资委党委授予“先进基层党组织”和“抗疫先进集体”称号,被中国无机盐工业协会授予“中国钾盐钾肥工业功勋企业”称号,获得中国地质学会“十大找矿成果奖”两次,获中国石油和化学工业联合会“科技进步奖三等奖”一次,3人获中国地质学会青年地质科技奖—银锤奖。

 

(本文由中化地质矿山总局党群部张璇玑、潘伟才供稿)

 

时间:2023-08-07
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